山东省盐业集团2013年度工作会议在济南召开_[新闻new]

山东省盐业集团2013年度工作会议在济南召开

1月21～22日，山东省盐业集团2013年度工作会议在济南召开。会议重点总结工作，分析形势，交流经验，表彰先进，部署加快转变发展方式、推进集团持续健康发展的各项工作。

山东省盐业集团公司董事长、党委书记于志群作了题为《坚定信心攻坚克难 全面推进盐业集团转变发展方式》的讲话，并作大会总结讲话。省集团公司总经理、党委副书记孙树声作了题为《加快调整步伐 努力实现转型发展新突破》的讲话。省盐业集团党委副书记、工会主席翟凤银就“品牌形象年”活动有关工作进行了安排部署。会议对“基层建设年”活动先进集体、先进个人进行了表彰， 8个基层单位作了大会典型发言或书面经验交流。会议代表围绕两位领导讲话和企业改革发展工作进行了分组讨论，各组召集人分别汇报了本组讨论情况和代表提出的意见建议。翟凤银、袁谭楷分别主持了会议的相关日程。

会议期间，省集团公司（局）分别与各市公司（局）党政负责人签订了2013年度经营管理业绩责任书、党建 党风廉政建设 信访稳定责任书和安全生产目标管理责任书。

于志群在讲话中，全面总结回顾了集团三年来的建设发展历程和“基层建设年”取得的丰富成果，他指出，三年来，集团紧紧抓住和利用国家缓推盐业改革的战略机遇，积极推进内部产业调整重组，探索批发模式创新，强化各项基础管理工作，巩固提高食盐主营业务，拓展市场化经营领域，集团资产规模快速增长，销售收入、实现利润逐年显著提高，在全国盐行业中的影响力不断扩大，综合排名由第五位上升到第三位，经济运行保持了平稳较快增长，转型发展的基础越来越稳固。他强调，各级单位在实践中积累的经验和形成的共识，应当成为今后推进转型发展必须共同遵循的原则，一是必须坚持发展战略导向；二是必须坚持以改革创新推动转型发展；三是必须坚持发挥集团整体优势；四是必须坚持加强和改进党建工作；五是必须坚持共享改革发展成果。于志群还就今年的工作提出四个方面的要求：一是深入宣传贯彻十八大精神；二是切实做好品牌形象建设；三是不断提高党建工作科学化水平；四是切实加强组织领导。

孙树声在全面总结集团2012年经营管理工作开展情况的基础上，重点就今年的经营管理工作进行了部署。他指出，2013年，集团生产经营工作要继续坚持转方式调结构主线，努力实现产品、经营、企业三个品牌建设新突破。今年要着重抓好四个方面的工作。一是推进公司制改革，加快构建市场化的企业体制机制。实施资产清查，理顺产权关系，完善法人治理结构。二是推进结构调整，提升集团经营规模和运行质量。加强市场调研，加大研发力度，加快产品、产业结构调整，拉伸产业链条。三是推进经营模式创新，加快建设新兴商贸流通企业。四是继续全面提高集团管理水平。进一步规范财务管理、投资管理、绩效管理、盐政管理、食盐专营和非盐经营，加强信息化建设。

省盐业集团领导班子成员、监事会主席及监事、财务总监、调研员、总经理助理，各市盐业公司（局）经理（局长）、书记，东方制盐、鲁盐连锁公司董事长、总经理，各直属食盐定点生产企业党政负责人，昌乐转运处主任，集团机关各部门主要负责同志，受表彰的县（市、区）盐业公司主要负责人，共84人参加了会议。集团公司机关全体干部职工、东方制盐、鲁盐连锁公司中层正职以上干部列席21日上午大会。

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