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企业经营者团队的“柯岩现象”

瑞丰银行工作人员来到“驰达”把金融送上门　　在经济全球化的时代背景下，企业竞争既是产品的竞争、技术的竞争、资本的竞争，更是人才的竞争。而人才的竞争，归根到底是企业经营者之间竞争。面对新形势新阶段新任务，柯岩的企业经营者团队按照“三重三爱”的要求，表现出了特别的睿智、特别的务实、特别的和谐，形成了“专、实、和”的“柯岩现象”。

柯岩企业经营者能专注于自己的企业，专注于发展主业，专注于自身的学习。一是体现在专心学习上。柯岩的企业经营者团队深深地懂得，要掌握市场规则寻求发展机遇，提升创新能力赢得竞争优势，关键在于学习，致力于成为学习型的企业家。索密克汽配的董事长沈幼生虽然已年过六旬，但每天坚持上网浏览并下载对企业发展有利的相关资料，供企业中层学习参考。骏马机械一直致力于技术攻坚，老总陈建文每次出差总会带回一大捆机械、模具方面的书籍，进行学习研究；他们的技术团队在学习消化国外相关技术的基础上，自我研发，把机械精准误差率降低在万分之二，受到了客户的大加赞赏，企业发展速度快。柯岩的企业经营者团队业余最大的爱好就是学习，他们不但向书本学、向网络学、向先进学，也向专家学、向大师学。在学习的基础上，积极探索，勤于实践，学以致用，并在实践中总结完善提高。

二是体现在专攻主业上。主业是企业发展的基石和支柱。柯岩街道不少企业兴办于上世纪八、九十年代，企业经营者凭着吃苦耐劳和勤奋节俭的作风，完成了资本的原始积累，凭着聪慧的头脑和敢闯敢创的精神，成就了一番事业。他们牢牢坚持“主业为王”的理念，一心一意发展主业，做优主业，做强主业。近几年，柯岩的企业经营者以提高主业的技术含量、产品层次、服务质量为突破口，不断加快主业的升级发展，打响自己的拳头产品。三力士有限公司心无旁骛，一直致力打造全国最大的橡胶三角带生产基地，成为国内三角带行业首家上市公司，并积极向技术先进、产出效益高、市场前景较好的多角带、汽车同步带转型，提升企业的竞争力，不断巩固和扩大主业的优势地位，切实提高了企业的抗风险能力。

柯岩的企业经营者团队突出的特点是脚踏实地，不事张扬，树立起了务实的经营观，不“盲从”，不“跟风”，不“潇洒”。索密克汽配有限公司在几十年的发展历程中，始终以汽车转向拉杆、悬臂球头为主打产品，一步一个脚印，一年一个台阶，经受住了历次宏观调控的考验，终于成为全国同行业的龙头企业。超超染整的老总钱柏云对自己一手兴办的企业有着浓浓的情结，把企业当作自己的“亲生骨肉”，吃住在企业。

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